——北新路橋集團(tuán)四川分公司企業(yè)文化建設(shè)綜述

積極探索構(gòu)建企業(yè)文化落地路徑，如何做好大美新疆、兵團(tuán)先進(jìn)文化的疆外傳播者?如何在四川片區(qū)樹立兵團(tuán)國企良好擔(dān)當(dāng)形象?通過一年以來的實(shí)踐，該分公司對(duì)以上問題作出如下理解。

健全“三大系統(tǒng)”，打造北新文化“風(fēng)向標(biāo)”

一是價(jià)值理念系統(tǒng)。今年通過黨史學(xué)習(xí)教育微分享、微故事、黨史學(xué)習(xí)教育廣播站、新員工崗前培訓(xùn)等形式，對(duì)百年黨史、新中國發(fā)展史、兵團(tuán)史、胡楊精神、老兵精神等進(jìn)行宣貫培訓(xùn)教育共計(jì)113次，其中廣播站播出98期。重點(diǎn)是通過崗前培訓(xùn)等，對(duì)北新路橋集團(tuán)企業(yè)精神、核心價(jià)值觀以及集團(tuán)公司的發(fā)展史對(duì)屬地化新招聘員工進(jìn)行教育。同時(shí)，為加強(qiáng)宣傳，今年籌備制定宣傳片、教育片，錄制北新路橋之聲欄目《書記談感悟》《黨員談感悟》3期，《北新好聲音》5期;制作黨史學(xué)習(xí)教育、“兵”字號(hào)工程、《這里是新疆》《童心向黨，筑夢(mèng)六一》《不忘來時(shí)路》《我和我的祖國》等10余部微視頻，充分發(fā)掘了職工的才藝，展示了北新路橋的企業(yè)文化，營造了積極良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

二是形象識(shí)別系統(tǒng)。不斷落實(shí)執(zhí)行集團(tuán)公司視覺形象識(shí)別系統(tǒng)，對(duì)LOGO標(biāo)識(shí)、宣傳標(biāo)語等不斷規(guī)范，今年共排查2次，發(fā)現(xiàn)并整改問題7條，并對(duì)工作服、胸牌等進(jìn)行統(tǒng)一。

三是言行規(guī)范系統(tǒng)。把團(tuán)隊(duì)當(dāng)成軍營建，開展了作風(fēng)建設(shè)提升年、去機(jī)關(guān)化等工作，重點(diǎn)是深入開展“兵”字號(hào)工程建設(shè)，各項(xiàng)目部堅(jiān)持日常軍事訓(xùn)練，加強(qiáng)管理，規(guī)范言行舉止。同時(shí)，新建會(huì)議管理、公文處理、宿舍管理等相關(guān)制度5項(xiàng)，修訂分公司規(guī)章制度37項(xiàng)，完善優(yōu)化工作流程71條。

培植“三大優(yōu)勢(shì)”，筑牢北新文化“主陣地”

一是主流價(jià)值觀。四川分公司以新時(shí)代文明實(shí)踐點(diǎn)建設(shè)為契機(jī)，營造積極、健康、向上的氛圍，就分公司黨的建設(shè)、深化改革、生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)工作及涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人廣泛及時(shí)宣傳，弘揚(yáng)正能量、鉚足精氣神。截至目前，已對(duì)外刊稿119篇，其中國家級(jí)41篇、省級(jí)45篇、地市級(jí)33篇。

二是核心競爭力。立足高質(zhì)量發(fā)展，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈、做精管理鏈、做優(yōu)價(jià)值鏈，增強(qiáng)統(tǒng)籌觀念，培植系統(tǒng)思維，提高管理水平。組織職工開展技能資格培訓(xùn)22次、參與人次達(dá)613人，結(jié)對(duì)師徒33對(duì)，各系統(tǒng)職稱申報(bào)33人，著力培養(yǎng)職業(yè)化員工、職業(yè)化團(tuán)隊(duì)、職業(yè)化企業(yè)，確保個(gè)人有提升、團(tuán)隊(duì)有實(shí)力、企業(yè)有實(shí)績。

三是社會(huì)美譽(yù)度。四川分公司作為北新路橋集團(tuán)在成都片區(qū)的派駐機(jī)構(gòu)，從小到大，從弱到強(qiáng)，注重對(duì)外形象。今年，該分公司一方面對(duì)辦公區(qū)域圍繞集團(tuán)公司亮點(diǎn)進(jìn)行裝修布置;另一方面注重高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展，積極組織參加集團(tuán)各項(xiàng)活動(dòng)及技術(shù)創(chuàng)新、評(píng)杯創(chuàng)杯工作，榮獲集團(tuán)演講比賽、羽毛球比賽等各類活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)7項(xiàng)，2項(xiàng)QC成果獲省級(jí)榮譽(yù);同時(shí)，該分公司注重精細(xì)化管理和項(xiàng)目履約能力，承建的渝長、廣平等工程項(xiàng)目在全標(biāo)段各項(xiàng)指標(biāo)完成均位于前列，贏得了良好口碑，各項(xiàng)目獲得各項(xiàng)榮譽(yù)12個(gè)。

構(gòu)建“三大體系”，描繪北新文化“風(fēng)景線”

一是目標(biāo)責(zé)任體系。簽訂經(jīng)濟(jì)、安全、廉潔等責(zé)任狀，做到公司上下每周有目標(biāo)、層層有任務(wù)、人人有責(zé)任。執(zhí)行嚴(yán)格的績效考核和嚴(yán)厲的巡查督導(dǎo)，不斷提升政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，充分發(fā)揮黨總支戰(zhàn)斗堡壘作用。

二是風(fēng)險(xiǎn)防控體系。隨著人員調(diào)整，及時(shí)對(duì)黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)等領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行調(diào)整，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。今年重點(diǎn)就廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系進(jìn)行推進(jìn)，對(duì)各崗位職責(zé)進(jìn)行明確并對(duì)崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行梳理，共制作12張廉潔提示海報(bào)，發(fā)送廉潔提示微信9次，播報(bào)廉潔提示廣播24次，組織開展廉政書畫攝影展活動(dòng)1次，征集作品71件，用廣大職工喜聞樂見的方式強(qiáng)化理想信念宗旨和道德教育，營造良好廉潔文化氛圍。另外加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情管控，制定了相關(guān)制度，開展了相關(guān)培訓(xùn)，“兩微一端”清查和本單位網(wǎng)絡(luò)輿情專項(xiàng)清理自查工作7次。

三是精神文明體系。堅(jiān)持理想信念教育，以三會(huì)一課、講習(xí)所、道德大講堂等為載體，做到“每周一學(xué)習(xí)、每月一主題、每季一課堂”;堅(jiān)持改革成果惠及員工，機(jī)關(guān)新增設(shè)員工休閑區(qū)、茶歇室、母嬰室，新購置辦公桌椅、綠植、微波爐、飲品等，改善員工辦公環(huán)境，同時(shí)大力開展“五聯(lián)五問五到位”大調(diào)研及“我為群眾辦實(shí)事”，解決員工急難愁盼問題48項(xiàng);堅(jiān)持發(fā)揮群團(tuán)組織橋梁紐帶作用，組織開展夏送清涼、經(jīng)典誦讀、職工歌手大賽、機(jī)械技能比武、安康杯、羽毛球比賽等文體娛樂活動(dòng)，精心設(shè)計(jì)節(jié)日海報(bào)，向職工表達(dá)節(jié)日的祝賀，傳遞企業(yè)的溫暖。

栽種思想，成就行為;栽種文化，成就企業(yè)。四川分公司將持續(xù)加強(qiáng)宣貫教育，內(nèi)化于心、外化于行;加強(qiáng)活動(dòng)載體創(chuàng)新，探索屬地化管理共融之路;加強(qiáng)履約能力，展示北新良好形象;持續(xù)發(fā)揚(yáng)兵團(tuán)精神和北新精神，致力于做大美新疆和兵團(tuán)先進(jìn)文化的疆外傳播者!(通訊員/張鋒)

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