胡潤百富相關(guān)網(wǎng)站資料顯示，天織燕語集團是側(cè)重科技健康型的產(chǎn)業(yè)投資公司。其自主研發(fā)構(gòu)建的“服務(wù)轉(zhuǎn)型體系”的商業(yè)模式，為其在全球的市場競爭中獲得了不俗的支撐點。

天織燕語創(chuàng)始人曾在華爾街(Wall Street)路演中闡述天織燕語是一家怎樣的公司?其核心競爭力到底是什么?

作為一家涉及市場運營版塊的高端品牌集團公司，天織燕語在國內(nèi)發(fā)展道路中，決策層在品牌發(fā)展策略中弱化了線上經(jīng)濟，有意避開當(dāng)時流行的淘寶京東平臺運營，拒絕微商加盟，放棄了直播運營商合作。

天織燕語指出快速流量的紅利商業(yè)，不應(yīng)該成為公司追求的商業(yè)發(fā)展內(nèi)核。

21世紀快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟對傳統(tǒng)實體經(jīng)濟的沖擊的背后，其商業(yè)的本質(zhì)是商業(yè)模式的更新迭代，是線上的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟中的發(fā)展出來的某些相對先進商業(yè)模式淘汰了落后的商業(yè)模式的必然結(jié)果。(不在于互聯(lián)網(wǎng)公司的線上形態(tài)及傳統(tǒng)實體產(chǎn)業(yè)的非線上形態(tài))

只是正好趕上了一個特殊性的時代：一個落后的商業(yè)模式廣泛存在于傳統(tǒng)實體產(chǎn)業(yè)中的時代;一個傳統(tǒng)實體產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟處于歷史性轉(zhuǎn)型升級的陣痛中的時代;

以至于產(chǎn)生了一種假象：在中國，傳統(tǒng)實體經(jīng)濟競爭不過互聯(lián)網(wǎng)線上經(jīng)濟。

隨著時間的推移，無論是互聯(lián)網(wǎng)為主體的公司還是傳統(tǒng)實業(yè)為主體的公司，不關(guān)乎公司形態(tài)，只要不摒棄陳舊落后的商業(yè)發(fā)展模式，都將會被市場經(jīng)濟的洪流所淹沒、淘汰。

沒有實體產(chǎn)業(yè)為支撐的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)是沒有發(fā)展的未來的。沒有實體產(chǎn)業(yè)絕對實力支撐的國家也很難成為一個世界性的經(jīng)濟強國。這些年國家的決策對實體產(chǎn)業(yè)的重視程度及一系列的政策措施導(dǎo)向，也正在推動促進中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。

在這樣的一個特殊背景中，天織燕語自主打造研發(fā)的“服務(wù)轉(zhuǎn)型體系”的創(chuàng)新型商業(yè)模式，曾多次獲得國內(nèi)、外殊榮。

其企業(yè)以全球市場經(jīng)濟未來發(fā)展趨勢及市場前景作為大數(shù)據(jù)分析聚焦，設(shè)計“健康及科技”項目為集團切如市場的主要窗口，通過選擇投資“具備多元化包容性特質(zhì)“的項目”，鏈接、服務(wù)、促成合作伙伴傳統(tǒng)實體產(chǎn)業(yè)原產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

天織燕語官網(wǎng)信息顯示，天織燕語實踐“以燕窩為核心的服務(wù)轉(zhuǎn)型體系”的商業(yè)模式，歷時多年，于2020年11月6日，以《胡潤百富》中的杰出獲獎企業(yè)“胡潤百富·青年產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖”受邀出席2020《胡潤百富》最受尊敬企業(yè)家頒獎晚宴。

晚宴上“胡潤百富”創(chuàng)始人胡潤揭曉“2020胡潤百富·青年產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖”的上榜企業(yè)家是天織燕語集團創(chuàng)始人兼董事長劉成偉先生，并親自頒獎。

SKYRIA天織燕語集團創(chuàng)始人/董事長劉成偉(中間)胡潤百富創(chuàng)始人胡潤(Rupert Hoogewerf)(左)

胡潤研究院依托胡潤百富數(shù)據(jù)庫，對近500家產(chǎn)業(yè)企業(yè)進行深度調(diào)研與全方位梳理評選出“青年產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖”獎項，旨在表彰感謝青年產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖在各自產(chǎn)業(yè)為社會做出的杰出貢獻。

(新媒體責(zé)編：pl0902)