為激勵黨員干勁，主動擔當作為，近日，北新投資公司機關黨支部創新黨員管理模式，出臺了《黨員積分制管理實施方案》。通過“積分制”，記錄黨員變化、衡量黨員作用、評定黨員優劣，使廣大黨員肩上有責、爭先有標、行為有尺、考核有據，構建立體式黨員考核評價體系，讓干和不干、干多干少、干好干差不一樣。

據北新投資公司機關黨支部書記王甜介紹，在黨員積分管理制度中，注重充分發揮黨員先鋒模范作用、發揮支部戰斗堡壘作用，緊扣“全、細、嚴、硬”，按照“一人一表、一事一記、量化積分、動態管理”的原則開展積分管理工作。支部以黨員履行義務、履職踐諾、評星定級、創先爭優、月度績效等方面為重點，確定黨員考核內容及評分標準，做到每月一積分、每月一公示、每年一考評。

據介紹，“積分制”管理中，設置4部分13項加減分情形，使黨員在履行職責和義務時能準確“對號入座”，也為黨支部對黨員行為的日常管理提供了有力抓手。黨支部設立積分管理工作小組，由黨小組組長每月對黨員積分情況進行及時登記、公示，并接受黨員對積分管理項目的改進意見和建議等。

王甜介紹，黨員積分達到90分至360分時，可按標準兌換50元、100元、150元、200元以內的物品。積分上限為360分，可每季度兌現一次物品;每兌換一次物品，積分即清零一次，重新開始累計。黨員積分管理堅持正向激勵為主，積分考評結果將作為黨員評先樹優、晉級晉職、干部推薦以及組織處置的重要依據，促進形成人人爭先創優、個個奮發有為的濃厚氛圍。(文/雒煥鼎)

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