近日，北新路橋集團國際工程事業部黨總支深入貫徹落實集團黨委“穩經濟、促發展”進入“臨戰狀態”決策部署，深入開展“大學習、大討論、大調研”活動，以推進績效考核為牽引，定目標、強管理、謀發展，促落實，為堅決打贏市場承攬“攻堅戰”而秣兵歷馬，擊鼓催征。

一、勇于擔當，敢于負責。事業部黨總支大力倡導“鐵錨”精神。鐵錨雖小，但在驚濤駭浪中卻把萬噸巨輪牢牢“釘”在自己身邊，“鐵錨”精神的精髓是“深入”、“務實”，要求事業部領導班子成員和部門負責人，要深入一線，闖市場、抓承攬，把對上負責與對下負責一致起來。一方面，要堅決執行集團黨委的決策部署，努力完成上級交給的任務;另一方面，要堅持務實創新實精神，從實際出發，結合市場行情實際，創造性地貫徹落實集團的部署要求。

二、雷厲風行，快捷高效。準確把握市場如戰場的特點，在市場信息風云突變的形勢下，要求事業部黨員領導干部和項目經營管理團隊必須具備很強的敏感性和快速反應能力，始終保持雷厲風行，快捷高效的工作作風，事業部機關和各片區項目領導班子抓工作落實必須做到“快、準、嚴、細、實。把全體員工的精氣神調整到臨戰狀態，秉持“今天再晚也是早、明天再早也晚”的管企治企理念，嚴格要求“今日事今日畢”，工作決不在自己手上留滯，今天能干完的工作決不拖到明天。

三、嚴謹細致，精益求精。在事業部范圍大力倡導“嚴謹細致，精益求精”的工匠精神，要求所有在建項目必須樹牢建一處工程，樹一座豐碑理念，充分展示企業“團結奮進、務實創新、優質高效、勇于爭先”的企業形象。事業部機關要樹牢服務意識，辦文辦事，必須堅持高標準、嚴要求，業務工作要嚴謹細致、一絲不茍，絕不允許工作態度不認真，草率應付，誤時誤事現象存在。因個人作風不嚴不實不細，導致工作出問題，對企業造成不良影響及嚴重損失的，事業部紀檢組堅決追責問責。

四、堅定信心，攻堅克難。面對今年疫情嚴重影響和市場下行壓力，事業部黨總支領導班子認真總結去年承攬疆內市場12.6億元的成功經驗，堅定信心，揚起精氣神，激發新活力，緊緊扭住績效考核“牛鼻子”，以“沖刺”姿態和“趕考”狀態，努力激活市場開發“一池春水”。目前，市場承攬、計劃產值及“兩金”清收等各項工作正全面展開、穩步推進。(文/李鵬飛)

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