一直以來，打造高質(zhì)量人才始終都是上坤地產(chǎn)的重要發(fā)展思路。秉承“四維”用人理念，從全方位加快人才培養(yǎng)到激發(fā)人才動力，共享發(fā)展成果，上坤集團全面助力人才發(fā)展與培養(yǎng)。

為讓核心團隊和廣大員工發(fā)揮更大價值，上坤集團打造“平臺化+自我驅(qū)動的學(xué)習(xí)型組織”，通過提升組織能力、優(yōu)化流程效率，實現(xiàn)組織與個人相互促進，組織發(fā)展與個人成長相互成就的良性模式。據(jù)悉，上坤地產(chǎn)的管理層較為穩(wěn)定，3位執(zhí)行董事均是在上坤工作8年以上的老員工。另外，2021年上坤集團內(nèi)部晉升比例為20%，為公司打造出一批服務(wù)業(yè)務(wù)、高度自驅(qū)、持續(xù)創(chuàng)造業(yè)績的精英團隊。

具體來說，在組織形態(tài)上，上坤地產(chǎn)通過對公司土儲、產(chǎn)品、客戶等資源的全新復(fù)盤，補強了投資和融資職能，并初步形成“投融一體化”的組織形態(tài)，從而更加貼合公司經(jīng)營策略和經(jīng)營業(yè)務(wù)需求。在運營體系上，上坤地產(chǎn)以“三步走”為基礎(chǔ)，重新搭建并優(yōu)化各類體系，以實現(xiàn)各部門之間提質(zhì)增效、高效協(xié)同。此外，在區(qū)域規(guī)劃上，上海區(qū)域與江蘇區(qū)域于2021年8月合并為滬蘇區(qū)域，進一步提升了公司在長三角區(qū)域的布局能級，有利于做強一線，實現(xiàn)精益運營。

優(yōu)秀人才是組織進化的最大動力。在推出“上等生”、“向陽生”等專項人才計劃的基礎(chǔ)上，上坤集團還持續(xù)加大內(nèi)部人才培養(yǎng)力度，從領(lǐng)導(dǎo)力、專業(yè)實力、管培生培養(yǎng)等多角度幫助優(yōu)秀人才快速成長，并提供內(nèi)部晉升通道，打造自身的優(yōu)秀“子弟兵”。據(jù)悉，2021年公司累計開展培訓(xùn)739場次、總課時1661.1小時、參訓(xùn)學(xué)員達20266人次。

以提升領(lǐng)導(dǎo)力水平的“頭狼訓(xùn)練營”為例，這是上坤地產(chǎn)為提高企業(yè)管理團隊“戰(zhàn)略管理能力、經(jīng)營管理能力、團隊管理能力”所啟動的新項目。據(jù)悉，整個“頭狼訓(xùn)練營”項目為期3個月，以訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的方式助力打造高績效團隊，成就卓越事業(yè)領(lǐng)頭人。

從管培生到部門管理者，經(jīng)過數(shù)年的努力與強化，上坤地產(chǎn)已逐漸打造出一條符合公司發(fā)展需要的優(yōu)秀人才供應(yīng)鏈，為企業(yè)的長遠可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ)。

基于完善的內(nèi)部人才培養(yǎng)體系及突出的組織管理能力，在2021中國房地產(chǎn)業(yè)價值峰會上，上坤地產(chǎn)榮膺“2021中國房地產(chǎn)企業(yè)最佳雇主”、“2021中國房地產(chǎn)企業(yè)人力資本價值TOP58”、“2021中國房地產(chǎn)優(yōu)秀組織管理企業(yè)”等獎項，高效的組織能力備受認可。

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