當(dāng)今企業(yè)的人才戰(zhàn)略下,設(shè)立的崗位是依托于人才戰(zhàn)略的,我們不難發(fā)現(xiàn),企業(yè)的人力戰(zhàn)略是服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,而人力戰(zhàn)略一方面是對人才的管理,一方面是對崗位和職能設(shè)計,把人才跟崗位更好的串起來才更好的推行人才戰(zhàn)略,人跟崗位的匹配即是企業(yè)人才戰(zhàn)略推行必須要做到的基礎(chǔ)點(diǎn)。但大多數(shù)企業(yè)的招聘工作的過程往往忽視了招聘崗位的本身需求,僅僅為了完成招聘指標(biāo)而一味地對背調(diào)報告求快,求候選人背調(diào)信息真?zhèn)?全景求是創(chuàng)新研發(fā)中心強(qiáng)勢推出的人崗匹配背調(diào)產(chǎn)品,為招聘過程提升價值,讓候選人與崗位的貼合度更高,可以為企業(yè)人才戰(zhàn)略更好的服務(wù)。

能力評估與人崗匹配報告

基于多年實(shí)踐,我們認(rèn)為雇傭風(fēng)險包括對候選人的全面了解以及真?zhèn)悟?yàn)證的風(fēng)險,亦包括候選人與公司組織及崗位適配性的風(fēng)險。因此深度版報告由首席調(diào)查員(招聘專家)通過對候選人經(jīng)驗(yàn)與能力評估,結(jié)

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