振 森成立 初衷： 創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)意識(shí)到環(huán)境與能源的對(duì)立性，毅然創(chuàng)立“振森”品牌，鼓勵(lì)世人使用清潔能源，取之不盡用之不竭且不損壞環(huán)境，達(dá)到使人與自然相協(xié)調(diào)的宏愿。“振森”既有實(shí)現(xiàn)振興綠色能源，也有還綠水青山之意。期望令環(huán)境天清地朗，還世界一個(gè)靈氣氤氳。

13載 歷經(jīng)行業(yè)風(fēng)雨的更跌洗禮，振森一直專(zhuān)注分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)從未動(dòng)搖。期望打造一個(gè)在光伏行業(yè)領(lǐng)域以“安全和長(zhǎng)效運(yùn)行”為目的的專(zhuān)業(yè)企業(yè)。

振森電能的團(tuán)隊(duì)文化沉淀，是希望打造一支充滿活力勇于創(chuàng)新的隊(duì)伍、一支不屈不饒敢破常規(guī)的隊(duì)伍、一支執(zhí)著追求實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的隊(duì)伍;要求從企業(yè)愿景到經(jīng)營(yíng)理念，都通俗易懂，整個(gè)邏輯可執(zhí)行并落實(shí)滲透到每一位員工。

愿景：致力于成為中國(guó)領(lǐng)先的分布式光 伏服務(wù) 商

振森電能市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)，致力于成為細(xì)分領(lǐng)域的引領(lǐng)者，與全球企業(yè)主共享綠能資源的無(wú)限循環(huán)利用;

使命：推動(dòng)綠色能源消費(fèi)全民化

當(dāng)度電成本逐步下降，投資回報(bào)率也越來(lái)越受到業(yè)主的青睞。振森的使命是推動(dòng)全社會(huì)使用綠色清潔能源消費(fèi)，為節(jié)能減排貢獻(xiàn)力量;

核心價(jià)值觀：機(jī)會(huì) • 效益 • 價(jià)值 • 責(zé)任

為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)、為客戶創(chuàng)造效益、為公司創(chuàng)造價(jià)值、為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任，確立并做好自己的本分，真正實(shí)現(xiàn)振森的社會(huì)價(jià)值和責(zé)任;

企業(yè)文化是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在完成一項(xiàng)事業(yè)的過(guò)程中所形成的共同理想信念、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則，只有大家都有同一個(gè)理想與目標(biāo)，企業(yè)才會(huì)走得更順更穩(wěn);只有在企業(yè)文化的指引下，企業(yè)的管理才能高效化、決策科學(xué)化、團(tuán)隊(duì)協(xié)同化，提升各部門(mén)、各級(jí)人員的效能，從而打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

鑒于此， 讓振森成為推廣綠能使用的載體平臺(tái)，共同承擔(dān)人與自然的關(guān)系，共同享受美好生活環(huán)境，帶動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。以人為本，追求全體員工物質(zhì)生活及精神文化雙豐收，構(gòu)建員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)，發(fā)展依靠員工、發(fā)展為了員工、發(fā)展成果與員工共享。

戰(zhàn)略定位：打造戰(zhàn)略四大畫(huà)像，聚焦“一點(diǎn)三線”覆蓋運(yùn)營(yíng)

在長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)戰(zhàn)略構(gòu)想上，打造了戰(zhàn)略四大畫(huà)像：分布式第一選擇品牌、全球化合作網(wǎng)絡(luò)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)型企業(yè)、人才匯聚的創(chuàng)新型科技企業(yè)，讓我們都朝著這幾個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)方向前進(jìn)。

主營(yíng)上，聚焦光伏、確立做好分布式光伏的安全品牌定位。圍繞“一點(diǎn)三線”開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以工商業(yè)分布式光伏建設(shè)為點(diǎn)，儲(chǔ)能、配電、氫能為線覆蓋運(yùn)營(yíng)。

執(zhí)行方向：打造一切為結(jié)果負(fù)責(zé)的行為準(zhǔn)則

組織力：統(tǒng)一思想，組織能力不斷提供支撐供應(yīng)終端服務(wù)

領(lǐng)導(dǎo)力：沉著冷靜、同甘共苦、解決問(wèn)題、扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局

執(zhí)行力：打造高效且強(qiáng)執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)協(xié)作

質(zhì)量方針：一流隊(duì)伍，核心技術(shù);質(zhì)量第一，僅供精品;開(kāi)拓創(chuàng)新，追求卓越。

最后，希望全體振森人實(shí)現(xiàn)利益、事業(yè)和精神的共同體：在利益面前， 考核后的員工薪酬達(dá)到5-20%年漲幅，5年翻番。核心管理團(tuán)隊(duì)股權(quán)激勵(lì)，優(yōu)勝劣汰。在事業(yè)上， 打造員工成就感，尊重和友善，熱情的員工面貌就是最好的風(fēng)水，培養(yǎng)外行變成專(zhuān)家。在精神層面上， 實(shí)現(xiàn)員工為解決問(wèn)題而工作，為解決問(wèn)題而快樂(lè)，讓員工愛(ài)上工作。實(shí)現(xiàn)價(jià)值觀的統(tǒng)一，制定規(guī)則后固化落地。

最終實(shí)現(xiàn)： 經(jīng)營(yíng)人心、管理人性、平衡人情、關(guān)懷員工、知人善任、人崗匹配，安居樂(lè)業(yè)。

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