機電公司印尼項目部成立以來，緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產方針，在公司領導的正確指導下，深入落實科學發展觀，牢固樹立“以人為本、安全發展”的理念。以“強化紅線意識，促進安全發展”為主導，細化各項責任制度，層層分解、落實。在強化現場監督管理，隱患排查治理深入展開標的基礎上，進一步完善職業安全健康管理體系和環境管理體系，以準化、規范化、系統化的方式推進項目的安全、環保管理工作，不斷提升全體施工人員的安全意識。為構建和諧社會，打造平安工程，作出積極努力。保證了項目部生產經營任務和各項生產經營活動的有序開展。
為確保現場施工人員的人身安全、健康，嚴格禁止人的不安全行為，項目部根據公司制定的安全生產規章制度，有序展開各種形式的安全教育并一一進行了安全評價。7月份，緊緊圍繞“強化紅線意識，促進安全發展”，深入展開了“安全生產月”活動，利用警示、宣傳欄，班前班后會等多種形式,對員工進行安全知識宣傳教育,營造了濃厚的安全生產文化氛圍,從而提高了員工的安全防范意識。
強化現場管理,加強整改治理力度搞好一線安全生產,控制好物的不安全狀態,是實現安全生產的根本保障。項目部結合自身實際,根據公司設備管理制度,今年以來我們按照“誰檢查,誰簽字,誰負責”的原則,遵循以往慣例,每周一進行安全大檢查,每天由崗位工人進行安全檢查和危害源監控。其施工人員上崗前進行三級安全教育，考試合格后，由老人帶領，熟悉本崗位的操作技能，為使員工汲取事故教訓，做到舉一反三，項目部組織全體人員學習與我們生產施工類似事故案例，通過學習使員工認識到事故造成的危害，在血的教訓下，進行深刻的反思，也給我們的安全管理敲響了警鐘。使我們對相關方的管理更加嚴格全面、到位，根據現場施工情況，對每項工作都及時制定安全措施和施工方案，并嚴格監督落實和執行。因此在項目施工現場上形成了安全無小事，安全就是最大效益，安全工作齊抓共管的良好局面。
下半年，安全施工責任重大，對自己負責，對他人負責，對家庭負責，對企業負責。保證項目各項施工活動順利開展，從強化員工安全思想和安全意識教育著手，增強員工的安全知識和安全防范能力，牢固“安全第一，預防為主”的方針，樹立“遵守安全生產法，當好第一責任人”的思想，用萬倍的努力，防止萬分之一發生事故的可能，為全面完成公司項目安全施工活動而努力奮斗。（吳曉明）
 

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