2022年上半年，江蘇公司以集團(tuán)公司“強(qiáng)基提質(zhì)，效益再提升”主題主線為遵循，以任務(wù)指標(biāo)為指引，堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底，全面統(tǒng)籌公司發(fā)展工作，以“穩(wěn)、拼、保、促”為關(guān)鍵字，力穩(wěn)發(fā)展方向、力拼市場開拓、力保生產(chǎn)經(jīng)營、力促調(diào)整融合，總體呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)的良好局面。

中國二十二冶集團(tuán)江蘇公司盤活“黨建+” 賦能生產(chǎn)經(jīng)營，圍繞安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、技術(shù)支撐等任務(wù)，從黨支部“黨建+”履約、黨員突擊隊(duì)聚力攻堅(jiān)等方面發(fā)力，持續(xù)推進(jìn)黨建工作與中心工作深度融合，將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。

支部“黨建+”履約 促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效

遵照業(yè)主交付時(shí)間，針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行計(jì)劃倒排，制定總體施工計(jì)劃，再分解至每月每周，交付前一個(gè)月計(jì)劃到日，每天要做什么事情進(jìn)行鋪排，每天晚上進(jìn)行會(huì)議銷項(xiàng)，問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。既定計(jì)劃堅(jiān)決執(zhí)行，特殊情況動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保目標(biāo)完成。在總體施工計(jì)劃的基礎(chǔ)上，招采、物資、資金計(jì)劃更要做到細(xì)致，做到配合好整個(gè)施工生產(chǎn)線使之保持連貫。

中國二十二冶集團(tuán)江蘇公司黨委聚焦全年工作重點(diǎn)，以“業(yè)務(wù)+黨建”賦能工程，由部門牽頭、各黨支部領(lǐng)辦，分解制訂項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃、落實(shí)措施。于每月、每季度公開項(xiàng)目推進(jìn)情況。黨員突擊隊(duì)聚力攻堅(jiān)，為工程項(xiàng)目做好技術(shù)支撐，

黨員帶青年 強(qiáng)化人才梯隊(duì)建設(shè)

加大公司內(nèi)部機(jī)電專業(yè)、測量專業(yè)人才培養(yǎng)與儲(chǔ)備，通過“師帶徒”培養(yǎng)新人，一要解決項(xiàng)目施工期間測量工作主要依賴各分包單位，各項(xiàng)目對(duì)測量施工質(zhì)量的把控力度不足的現(xiàn)狀。二要解決機(jī)電人才不足，項(xiàng)目專業(yè)安裝把控不足的現(xiàn)狀。社會(huì)招聘測量人員，打通晉職通道，完善專項(xiàng)技術(shù)人員薪酬體系，確保專項(xiàng)人才不轉(zhuǎn)口、留得住。

年初以來，中國二十二冶集團(tuán)江蘇公司黨委不斷強(qiáng)化黨員“第一身份、第一職責(zé)”意識(shí)，組織黨員從崗位基本工作和重點(diǎn)任務(wù)兩個(gè)方面與黨支部簽訂“承諾清單”“先鋒清單”，讓黨員帶頭踐諾履責(zé)。日常工作中，將黨員崗位工作以責(zé)任制、黨員承諾的形式落實(shí)下來，把平凡崗位當(dāng)成“磨刀石”，讓黨員身份亮出來、責(zé)任擔(dān)起來、作用顯出來。

(新媒體責(zé)編：pl2022)