劉曉林

——記中國二十二冶集團山東公司企業文化淺析

什么是文化?顧名思義就是仁義禮智信、德勤忠孝儉。文化一直被喻為企業間相互競爭的“軟實力”，但隨著市場競爭程度的不斷增強，同類企業的規章制度、體系建設日趨完善，文化的塑造、成型、傳承已成為當代企業競爭的核心要素，文化管理是企業在市場大潮中立于不敗之地的理性選擇。

馬斯洛人生需求五層次理論這樣說道，文化作為立企之本、塑人之魂，其內涵自然是多樣性、全面性的。去年年底，董事長袁斯浪同志提出了打造“百年老店”的長期策略，這無疑是企業順應時代潮流、實現基業長青的必然之選。

什么又是企業文化?也許，這就是企業文化。在董事長袁斯浪同志的帶領下，所有人齊聚一堂、心系一處的時，無形卻又充滿力量。順勢而看，可以將企業文化劃分為三個階層，即社會性、人文性、經濟性。

企業文化的第一階層是社會性。其外在表現為企業對社會作出的貢獻，尤其對于國有企業，此種貢獻并非局限于經濟效益，更多的是社會影響力、品牌感召力。記得有次出差返濟，司機師傅問我去哪兒，我說中國二十二冶集團山東公司，話音未落，師傅立刻回頭問我：“你是二十二冶的啊?”還沒等我緩過神兒來，師傅連忙說：“二十二冶在唐山那可是知名企業，當年抗震救災做出了響當當的貢獻。”師傅說的暢快，我聽著也是自豪滿懷。那是第一次，我深刻感受到企業賦予的光輝與榮耀，那是又一次，我被企業與生俱來的紅色基因所感動。我想，這便是我們中國二十二冶集團打造“百年老店”的堅實根基，占地方寸之距，揚名千里之外，被世人銘記且稱贊。

企業文化的第二階層為人文性。其為企業文化的第一要義，亦為企業文化的最高意旨。記得董事長袁斯浪同志曾深刻描繪了現代企業的卓越內涵和奮斗目標：“企業蒸蒸日上，客戶贊譽有加，社會備受尊重，員工安居樂業。”簡明二十四字，卻字字以人為本，字字以人的生命體驗為核心。樸實二十四字，卻字字珠璣，字字說進員工們的心坎兒里。

俗話說：“立企在人，治企依人，興企于人”，人是所有生產活動中最關鍵、最重要的一環，企業就仿佛一個精密鍛造的加工鏈，以最敏銳的目光吸納八方英才，而后知其所需，量其所能，從而建立起科學長效的用人育人機制，在彼此成就中，人的自身價值得以充分體現，企業也因此不斷發展壯大，這是企業的人文性，也是“百年老店”的靈魂所在。

師徒共進，以教促學，那是人本精神的一脈相承;

集體慶生，共賀佳節，那是家企文化的薪火相傳。

企業文化的第三階層為經濟性。企業以持續發展為目的，以活躍市場經濟為準則，此兩點決定了企業的經濟屬性。但作為肩負國計民生的泱泱大企，我們要關注的是如何肩負起引領市場經濟向著高層次、高標準進軍的行業重任，著眼于如何成為強勁的市場競爭者，風尚領航人，如何通過“兩步走兩跨越兩翻番”戰略舉措從自身及市場整體升華企業文化的經濟性，這是打造“百年老店”的關鍵核心。

在百年老店的引領下，各分子公司百花齊放、百家爭鳴的多元文化已雛形初現。當年的山東公司毅然決然地響應集團公司號召揮師東下，不曾有一人掉隊，狼的勇敢、執行、團結、冒險精神也早已植入山東公司血脈，現在的山東公司以打造“狼性”文化為抓手，以立足山東、服務山東、扎根山東、貢獻山東為目標，在“中冶集團山東區域第一品牌”的征途上全速前進著。

在學生時期我曾憧憬過會就職于怎樣一家企業，我想它大抵有三種特質：一是立于社會，回饋社會;二是知人、愛人，以人為本;三是樹行業之標桿，立行業之模范。仔細想來，我很幸運，我想擁有的，我現在都有。我愿奉獻出自己所有的力量為中國二十二冶集團山東公司、中國二十二冶集團的建設添磚加瓦!

(新媒體責編：pl2022)