姚希霖

“三全管理”，是在安全生產(chǎn)管理上實(shí)行“全員參與、全過(guò)程控制、全方位管理”，由各個(gè)不同層面、不同部門(mén)的人員參與，對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)施全方位管理。其基本特點(diǎn)是：從事后檢查變?yōu)槭虑邦A(yù)防、整治，從管結(jié)果變?yōu)楣苓^(guò)程，提高全員安全素質(zhì)并發(fā)動(dòng)全員參加，依靠實(shí)際科學(xué)理論強(qiáng)化過(guò)程管理，確保安全生產(chǎn)。

全員參與安全管理，體現(xiàn)在“全”字上，任何一個(gè)人的工作思維、工序、質(zhì)量都會(huì)直接或間接地影響到安全生產(chǎn)。而且這個(gè)“人”即是指企業(yè)管理層面的人，也指一線(xiàn)的員工，因此必須把企業(yè)全體人員的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，每個(gè)班子成員，每個(gè)科室、每個(gè)崗位、每個(gè)業(yè)務(wù)員都要關(guān)心安全生產(chǎn)，提升其安全素質(zhì)，更好地參與安全管理。全過(guò)程控制安全管理，是企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中事前、事中、事后每個(gè)工序的安全管理，以預(yù)防為主，先下手為強(qiáng)，注重安全管理的方法和原則，實(shí)行全過(guò)程的安全控制。全方位安全管理，要充分發(fā)揮企業(yè)各部門(mén)、各層面的安全職責(zé)作用，要求在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理決策基礎(chǔ)上，安全部門(mén)統(tǒng)一協(xié)調(diào)各人員、各環(huán)節(jié)的安全管理活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的安全決策、相關(guān)部門(mén)的安全管理、一線(xiàn)員工的安全執(zhí)行，并有效地依據(jù)國(guó)家法律、企業(yè)規(guī)章制度推進(jìn)安全生產(chǎn)，切實(shí)履約完成安全生產(chǎn)任務(wù)。

積極推進(jìn)“三全管理”，全面落實(shí)“主體責(zé)任”，第一層次是領(lǐng)導(dǎo)層的第一安全決策者，第二是各部門(mén)的第一安全管理者，第三是各操作層員工的第一執(zhí)行者，這三層安全責(zé)任者是企業(yè)安全管理的主要對(duì)象。各級(jí)應(yīng)建立完善的安全責(zé)任制度，各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)既要管好一線(xiàn)工作，也要擔(dān)當(dāng)其范圍內(nèi)的安全責(zé)任，實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的壓力傳遞。同時(shí)將責(zé)任落實(shí)到各部門(mén)、班組及一線(xiàn)人員頭上，將安全措施真正落實(shí)到企業(yè)安全生產(chǎn)的全過(guò)程中，從依靠集中整治轉(zhuǎn)向既要集中整治又要加強(qiáng)日常監(jiān)督，依法依規(guī)綜合監(jiān)管、規(guī)范安全生產(chǎn)行為。

總之，推進(jìn)“三全管理”勢(shì)在必行，我們要緊緊圍繞安全生產(chǎn)，深入開(kāi)展宣傳、治理行動(dòng)，不斷加強(qiáng)保障、監(jiān)管力度。切實(shí)做到重點(diǎn)高危工序的安全監(jiān)管，積極維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，給人民群眾創(chuàng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍。

(新媒體責(zé)編：pl2022)