“強履約是中國二十二冶的優良傳統。施工企業十分注重履約問題，只有按時履約，才能贏得客戶信任，為后續合作以及站穩市場奠定基礎。因此，公司要求所有職工都要具備履約意識，工作可以有張有弛，但是只要工程需要，就要擼起袖子加油干。”中國二十二冶廣東公司負責人表示。

中國二十二冶廣東公司始終恪守“誠信社會為本，客戶滿意為榮”的經營理念，致力于“傾心打造品牌，誠信鑄就未來”，，優質高效強履約，在南粵大地樹起座座豐碑。

一是抓好制度建設。廣東公司實行項目策劃評審制度，發揮部門協同效應，針對項目策劃，各職能部門均要認真評審，提出問題和意見，有效提高了項目策劃的可行性;實行目標責任書簽訂全覆蓋制度，權責分明，壓力傳導，提高項目運營效率，激發項目建設活力。

二是做好風險排查。廣東公司嚴抓重大危險源分級管控及隱患排查治理工作，實施隱患排查“3+3+3”制度，及時消除安全隱患，使得所有項目安全環境管理體系運行正常、風險可控，履約質量有效提升。

三是強化管理水平。公司全面推行樣本引路、質量通病防治、實測實量等管理制度，全面提升項目管理理念、管理行為和實體質量;機關加大對項目的支持力度，提高服務項目的意識;多形式多角度開展管理提升經驗交流會，進一步提升項目管理水平。

人無信則不立，國無信則不強，誠乃立身之本，信為道德之基。作為企業，更要秉承言出必行的誠信精神，以守信重諾打造企業品牌，塑造良好的社會形象。廣東公司各項目以節點細化目標、按月倒排工期，實行掛圖作戰，履約品質取得新突破，平遠國道項目、珠海保利項目均在保履約、樹品牌方面表現突出，廣西浦北中醫院項目獲評市級文明工地。

(新媒體責編：pl2022)