●王寧

金結公司山西禹王項目部緊密結合第四季度安全生產工作，堅決貫徹執行“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，立足于“全員、全方位、全過程”安全管控，加強安全責任落實、員工的安全教育和安全檢查等方面工作，強化管理夯實安全基礎工作，從嚴抓好安全管理工作的各個環節，突出“嚴、細、全” 三字方針筑牢安全生產防線。

突出“嚴”字，抓好安全管理。山西禹王項目部堅持“嚴字當頭，嚴格執行安全管理的各項規章制度，以公司《安全生產規章制度》為宗旨，加大現場的安全管理力度，嚴抓﹑嚴管﹑常抓不懈。在安全管理當中，嚴格安全管理，確保危險源(點)重點環節安全可控。對于違反公司規章制度和操作規程的“三違”責任人員，嚴格按照安全規章制度執行，一絲不茍，并以處罰和安全教育培訓并重的原則進行落實，增強員工的安全意識。對安全生產責任事故按照“四不放過”原則進行處理，真正把安全生產責任落到實處，守住安全這條紅線。

突出“細”字，抓好安全檢查。山西禹王項目部壓實企業主體責任，強化隱患排查治理工作，堅持日、周、月安全檢查制度，形成閉環管理，把安全檢查與專項安全整治專項活動作為日常安全生產工作中的首要任務來抓，有針對性加強現場動態檢查，嚴格落實安全檢查制度，抓安全、查隱患、堵漏洞，對于檢查出來的安全隱患按照“三定”原則,將安全隱患消滅在萌芽狀態，從源頭上遏制安全事故的發生，確保安全隱患排查工作真正落實到位。并采取“回頭看”的方式確保整改落實到位，最大限度消除現場安全隱患。全面落實領導班子帶班安全檢查制度，項目部領導班子以身作則，進行帶班檢查，到各個施工區域、班組進行檢查，查找安全隱患，發現并及時制止工人的不安全行為，全方位筑牢安全生產堅實屏障。

突出“全”字，抓好安全教育。山西禹王項目部把全方位安全教育作為安全工作的重點來抓，在“每周一課”、安委會和工程例會對各級管理人員進行安全教育的基礎上，充分利用“三級”安全教育、班前會、“周一”安全活動、安全警示教育、安全微課堂、安全事故應急演練等形式，對全體作業人員實行全方位教育，做到安全教育培訓全覆蓋，使全體員工在思想上時刻繃緊“安全”這根弦。

山西禹王項目部在安全管理中，能夠按照“嚴、細、全”三字方針，有針對性的開展安全管理工作。從嚴從細從全抓好各項安全生產各項工作筑牢安全生產防線，為黨的二十大勝利召開營造安全穩定的生產環境。

(新媒體責編：pl2022)