為切實做好管理所安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)變、決策、合作能力，強化員工的安全防范意識。湖北交投江漢運營公司萬全管理所組織開展了防盜搶應(yīng)急演練。

活動伊始，管理所組織全體員工學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案。按照“強部署、細(xì)謀劃、早安排”的原則，管理員根據(jù)預(yù)案按照人員進(jìn)行分工，以視頻講解的方式帶領(lǐng)大家熟悉各類防暴工具使用方法及應(yīng)對歹徒的措施。

活動第二部分實戰(zhàn)演習(xí)，歹徒見有收費人員巡查廣場，持器械恐嚇收費人員，并威脅收費員交出所有亭內(nèi)通行費。收費員先假意妥協(xié)在歹徒不注意時立即按下桌下的報警器，并通過與歹徒對話拖延時間。收費管控室收到現(xiàn)場報警，馬上通過視頻畫面了解事情全貌，聯(lián)系值班領(lǐng)導(dǎo)并啟動應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)預(yù)案，各員工按照預(yù)案分工進(jìn)行行動，最后在管理所工作人員的全體配合努力下，保障了現(xiàn)場人員的安全與現(xiàn)場秩序的通暢。演練結(jié)束后，各員工回到會議室對剛才的演練行動進(jìn)行總結(jié)。大家踴躍發(fā)言，會議現(xiàn)場十分熱烈。

本次演練中，所有參演人員迅速反應(yīng)，信息傳達(dá)通暢，應(yīng)急預(yù)案安排妥當(dāng)，演練達(dá)到了預(yù)期效果。下一步，管理所將站所實際情況繼續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案，提高員工安全責(zé)任意識和應(yīng)急處置能力，為站所生產(chǎn)生活安全提供強有力的保障。(湖北交投江漢高速公路運營管理有限公司萬全管理所 王勝 楊紫妍)

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