——北新路橋集團西安分公司全面推進項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)

謀實搶早促復(fù)工，強措穩(wěn)控抓生產(chǎn)。近日，北新路橋集團西安分公司各重點項目迅速投入到施工生產(chǎn)的“主責(zé)主業(yè)”中，搶抓施工開局關(guān)鍵期，促進度、保安全，全面打響節(jié)后復(fù)工的“發(fā)令槍”，快馬加鞭推進項目全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

該分公司為實現(xiàn)節(jié)前節(jié)后各項工作不脫節(jié)、不斷檔，多措并舉推動節(jié)后迅速有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。一是提前謀劃抓部署。“早”字當(dāng)先才是致勝的關(guān)鍵，各項目嚴(yán)格按照節(jié)點目標(biāo)進一步明確思路，梳理制定開復(fù)工步驟和措施。春節(jié)期間，落實領(lǐng)導(dǎo)帶班值守制度，各施工現(xiàn)場均安排留駐值班人員，做好每日巡查巡檢、人員管控、物資儲備及應(yīng)急處置管理等工作，及時反饋情況，為項目順利開復(fù)工提供有力保障;二是嚴(yán)防死守保安全。各項目部認(rèn)真貫徹落實上級對安全生產(chǎn)工作部署要求，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重要部位，及時開展節(jié)后安全大檢查，全面細(xì)致自查自糾走穩(wěn)節(jié)后安全生產(chǎn)“第一步”。三是調(diào)度收心促歸位。第一時間組織召開調(diào)度部署工作會，盡早消除“節(jié)后綜合征”，確保人到崗、心到崗、狀態(tài)到崗;同時積極開展培訓(xùn)教育，牢固樹立安全質(zhì)量意識，各級管理及施組人員高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求履職盡責(zé)，繼續(xù)點燃“大干快干搶干”熱度，鉚足干勁、滿弓上弦，扎實做好施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)和各項措施落實，全力以赴確保一季度任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。(文/張楊)

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