——記北新路橋集團(tuán)2022年度優(yōu)秀經(jīng)營管理者林明榮
有職必有責(zé),有責(zé)就要有擔(dān)當(dāng),必須有事不避難、義不逃責(zé)的精神。作為北新路橋集團(tuán)四川分公司黨總支書記、總經(jīng)理,林明榮同志始終堅(jiān)守黨性,在北新路橋集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心,帶領(lǐng)四川分公司團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新,榮獲集團(tuán)2022年度先進(jìn)單位、任務(wù)承攬先進(jìn)單位、“兩金清收”先進(jìn)單位等一項(xiàng)項(xiàng)榮譽(yù),在北新路橋集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的新征程中不斷貢獻(xiàn)出新的力量。
作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)守初心,以團(tuán)結(jié)凝聚力量
上下同欲者勝,風(fēng)雨同舟者興,同舟共濟(jì)者贏。林明榮多次強(qiáng)調(diào),團(tuán)結(jié)的力量是巨大的。在林明榮看來,要帶好隊(duì)伍、抓好思想政治工作,重點(diǎn)就是要倡導(dǎo)正氣、培育能力、激發(fā)熱情、融洽團(tuán)隊(duì)。
思想是行動(dòng)的先導(dǎo),為把全體職工凝聚到推動(dòng)分公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的這條主線上來,林明榮始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代社會(huì)主義思想為指導(dǎo),帶頭學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神、習(xí)近平總書記視察新疆和兵團(tuán)重要講話精神等,不斷提高政治站位,立足自身優(yōu)勢,進(jìn)一步深化改革,狠抓工作落實(shí),把學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)的各項(xiàng)會(huì)議精神體現(xiàn)在謀劃重大事項(xiàng)、部署工作任務(wù)的實(shí)踐中去,真抓實(shí)干、久久為功。
在工作中,林明榮要求領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員分工不分家,主動(dòng)補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),在堅(jiān)持黨性原則的基礎(chǔ)上,勇于開展批評(píng)和自我批評(píng),形成團(tuán)結(jié)協(xié)作的強(qiáng)大合力,推動(dòng)各項(xiàng)工作穩(wěn)步進(jìn)行。
在黨建與中心工作融合方面,林明榮堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”工作思路,落實(shí)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營“四同步”機(jī)制,大力實(shí)施“黨建+”融合工程,創(chuàng)新組織開展“一崗一區(qū)一隊(duì)”等品牌創(chuàng)建工作,促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振,以黨建促管理、強(qiáng)隊(duì)伍,讓黨員干部、關(guān)鍵少數(shù),充分發(fā)揮帶頭作用,真正把黨建工作滲透業(yè)務(wù)工作的方方面面,培養(yǎng)出一支支敢打硬仗、能打勝仗的項(xiàng)目建設(shè)鐵軍。
“如何踐行‘要我干’為‘我要干’?”在分公司黨總支專題研討會(huì)上,林明榮向與會(huì)人員真摯地分享道,“熱愛企業(yè)、熱愛生活、對(duì)企業(yè)高度忠誠,確保自己抓的每項(xiàng)工作都能高質(zhì)量和高效益完成,在工作過程中縱然會(huì)遇到這樣那樣的困難,我們一定要百折不撓、開拓思路、團(tuán)結(jié)一致,只要每個(gè)人做成一件事、干好一件工作,分公司整體發(fā)展就能向前推進(jìn)一步,我們就一定能把目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。”
迎難而上勇爭先,以奮斗踐行誓言
實(shí)干、擔(dān)當(dāng)是四川分公司全體2022年的關(guān)鍵詞。
2022年3月,四川分公司所屬廣平三個(gè)項(xiàng)目正處在復(fù)工大干起好步的關(guān)鍵階段。為全面掌握在建項(xiàng)目推進(jìn)情況,對(duì)影響項(xiàng)目進(jìn)度的因素摸排解決,林明榮帶頭踐行“一線工作法”,帶領(lǐng)班子成員深入開展“大學(xué)習(xí)大調(diào)研大討論”及“機(jī)關(guān)干部下沉”活動(dòng),通過深入施工一線調(diào)研指導(dǎo),協(xié)調(diào)各方解決問題,在各項(xiàng)目迅速掀起大干苦干實(shí)干巧干濃厚氛圍。
在“930通車”的目標(biāo)任務(wù)明確后,面對(duì)疫情、高溫、限電和施工生產(chǎn)的重重壓力,林明榮作為分公司黨總支書記、總經(jīng)理以“成本效益管理”為中心,落實(shí)“1+7”項(xiàng)目管理。一方面要求工會(huì)做好對(duì)一線職工的慰問關(guān)懷工作,另一方面要求各項(xiàng)目進(jìn)一步做到精細(xì)化管理,以績效考核“牛鼻子”工程為抓手,實(shí)行“周研判”“月評(píng)比”“績效考核”的多重推進(jìn)機(jī)制,堅(jiān)持壓力傳導(dǎo)全員到位,最終帶領(lǐng)廣平各項(xiàng)目圓滿完成施工任務(wù)。
前方仍有關(guān)山萬千重,但路雖遠(yuǎn),行則將至;事雖難,做則必成。面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的形勢,林明榮始終秉持“市場為王”理念,以“四個(gè)指揮部”工作機(jī)制為抓手,抓住年度市場承攬任務(wù)目標(biāo)不放松,推進(jìn)“層層生長、人人生長”。2022年度,分公司召開7次市場專題會(huì),會(huì)上林明榮組織市場、經(jīng)營、人資、工程、安全等部門做好配合,最終實(shí)現(xiàn)全年完成承攬任務(wù)42.48億元,完成集團(tuán)下達(dá)年承攬任務(wù)指標(biāo)15.3億元的277.65%,同比增長108.24%。
崇實(shí)重干見行動(dòng),以實(shí)干贏得未來
“作為兵團(tuán)國有企業(yè),我們要把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神作為最首要、最緊迫的政治任務(wù),要緊緊圍繞十一師黨委國有企業(yè)高管“四項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作”落實(shí)工作機(jī)制,堅(jiān)定信心、腳踏實(shí)地、埋頭苦干,不馳于空想、不騖于虛聲,以實(shí)際行動(dòng)實(shí)現(xiàn)為實(shí)現(xiàn)黨的第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)貢獻(xiàn)最大力量!”在學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神專題會(huì)議上,林明榮說道。
“營業(yè)產(chǎn)值計(jì)劃在12月15日前能完成多少百分比?”“小烏項(xiàng)目兩金清收工作這個(gè)月收尾工作能否完成?”在四川分公司國有企業(yè)高管落實(shí)工作機(jī)制會(huì)議上,林明榮向各指揮部指揮長了解任務(wù)完成情況。作為分公司的“領(lǐng)頭雁”,林明榮主動(dòng)參與分公司“四項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作”考核,以實(shí)際行動(dòng)踐行“我要干”。
秉持著“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)高效、勇于爭先”的企業(yè)精神,林明榮對(duì)分公司各項(xiàng)工作都高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,尤其是在安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量的重要關(guān)口,林明榮堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放在第一位,壓實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任,不斷建立健全安全管控體系,在項(xiàng)目沖刺節(jié)點(diǎn)趕工期的重要階段,時(shí)刻叮囑守住質(zhì)量底線“最后一公里”,力爭以品質(zhì)工程贏得口碑,讓北新路橋的金字招牌發(fā)光發(fā)亮!
在四川分公司黨總支的帶領(lǐng)下,全體職工心往一處想、勁往一處使,使各項(xiàng)決策部署落地落實(shí)、見行見效。2022年度,榮獲省級(jí)QC小組成果獎(jiǎng)項(xiàng)1項(xiàng)、“建工杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)2項(xiàng)、自治區(qū)級(jí)工法1項(xiàng)、企業(yè)級(jí)工法5項(xiàng)、實(shí)用新型專利8項(xiàng),完成安全生產(chǎn)創(chuàng)新工作2項(xiàng),取得了市場承攬、兩金清收指揮部排名前三的良好成績。
征途漫漫,唯有奮斗,實(shí)干者永遠(yuǎn)不會(huì)被辜負(fù),林明榮精益求精、擔(dān)當(dāng)敢為、踏實(shí)勤勞的品質(zhì)感染、帶領(lǐng)著全體職工砥礪前行,一個(gè)奮斗者的模樣在企業(yè)發(fā)展的征程中散發(fā)著熠熠光輝。(胡楊)
(新媒體責(zé)編:caizhuo)
聲明:
1、凡本網(wǎng)注明“人民交通雜志”/人民交通網(wǎng),所有自采新聞(含圖片),如需授權(quán)轉(zhuǎn)載應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,并注明來源。
2、部分內(nèi)容轉(zhuǎn)自其他媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。
3、如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其他問題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的,請(qǐng)?jiān)?0日內(nèi)進(jìn)行。電話:010-67683008
人民交通24小時(shí)值班手機(jī):17801261553 商務(wù)合作:010-67683008轉(zhuǎn)602 E-mail:zzs@rmjtzz.com
Copyright 人民交通雜志 All Rights Reserved 版權(quán)所有 復(fù)制必究 百度統(tǒng)計(jì) 地址:北京市豐臺(tái)區(qū)南三環(huán)東路6號(hào)A座四層
增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證號(hào):京B2-20201704 本刊法律顧問:北京京師(蘭州)律師事務(wù)所 李大偉
京公網(wǎng)安備 11010602130064號(hào) 京ICP備18014261號(hào)-2 廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證:(京)字第16597號(hào)