5月8日，兵團(tuán)交建公司召開了公司制度匯編宣貫會。公司高管、機(jī)關(guān)中層副職以上領(lǐng)導(dǎo)、各片區(qū)及項(xiàng)目經(jīng)營層參加會議。

目前，《兵團(tuán)交建制度匯編》共有14個章節(jié)，78個制度文件，已于5月1日正式啟動。在本次宣貫會上，公司11個職能部門分別對各自系統(tǒng)的規(guī)章制度的重點(diǎn)進(jìn)行了解讀和宣貫。

會議指出，2023年是公司品牌文化建設(shè)之年，組織召開制度匯編宣貫會，意在進(jìn)一步加強(qiáng)各單位、各部門對于公司各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，促進(jìn)各單位加強(qiáng)規(guī)范管理，轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，完善管理體系。

會議要求，要提高思想認(rèn)識。公司上下要充分認(rèn)識到合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)管理、合規(guī)操作的重要性，提高對制度宣貫學(xué)習(xí)的重視程度，主動做好制度學(xué)習(xí)，認(rèn)真落實(shí)制度要求，營造按制度辦事的良好氛圍;各級領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，講落實(shí)、抓落實(shí)、促落實(shí)，切實(shí)增強(qiáng)制度的執(zhí)行力，全面提升公司治理效能和治理水平。要加強(qiáng)實(shí)踐落實(shí)。各單位、各部門不僅要學(xué)好制度，更要用好制度，要將制度精神切實(shí)融入日常工作，推動制度宣貫轉(zhuǎn)化為治理效能，并在工作中主動做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，持續(xù)做好制度優(yōu)化、完善，實(shí)現(xiàn)制度內(nèi)容的不斷更新;要進(jìn)一步落實(shí)到崗位人員，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的制度規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)靠制度管人，用制度辦事的執(zhí)行力度。要做好制度執(zhí)行監(jiān)督。各職能部門根據(jù)職責(zé)分工對下發(fā)的相關(guān)制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，確保制度在日常工作中貫徹執(zhí)行。

公司規(guī)章制度是公司管理的主要依據(jù)和準(zhǔn)則，是公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要載體。本次宣貫會，有效推動了公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理的工作進(jìn)程，做到人人學(xué)習(xí)制度，人人掌握制度，對各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行起到積極的促進(jìn)作用，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(徐藝源)

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