為深入貫徹落實公司高質量發展系列要求，中交一公局第二工程有限公司陜西區域總項目部黨支部聚焦一體化黨建品牌，融合區域發展理念，將黨建工作進一步融入生產經營，切實發揮黨建引領作用。

從“無”到“有”強傳承

以學增智，從黨的科學理論中悟規矩、明方向、學方法、增智慧，逐戰西北，從“無”到“有”，從“5人”團隊到至今的70多人，陜西區域總項目部這支敢打硬仗的團隊堅持深耕城市，在陜西區域實現了滾動發展，一次次學習，一次次歷練，讓這個團隊從投資領域的“門外漢”成長為“行家里手”，在管理中創新創效，勇當城市“掘金者”。

“天下之德，莫過于忠”，進入渭南地區以來，項目全員一直牢記自己“中交人”的光榮身份，堅持踐行企業的發展理念，始終緊跟集團公司的發展步伐。從第一批“進駐中原”人員，默默耕耘、嚴肅管理、維護市場，助力渭南地區項目建設，傳承“中交人”敢打敢拼的勁頭，攻克了一項又一項難題。截止目前，渭南區域經營的4個項目全部超額完成公司下達的利潤切塊目標，項目團隊用實實在在的經營業績助推公司高質量發展。

激發人才活力謀聚力

陜西區域總項目部黨支部深化體系建設，狠抓制度落實，積極踐行“學習型”黨支部建設，在項目上形成比學趕幫超的勁頭，積極制定相關責任制度，提升“考證”通過率。目前項目領導班子成員“一建”取證率達到33%，尚未取證的班子成員自愿簽訂取證責任書，進一步壓實責任，強化監督，全員踐行“簡單、直接、高效”的工作方法，取長補短，協同配合，逐步提升了項目團隊的管理水平和理論水平。

項目成立了以項目正職為班主任，項目副職為小組長的培訓團隊。以“成長、成才、進步、創新、盈利”為主題，定期舉辦管理講座、專題培訓等人才培養課程，內容涉及投資管理、專業技術、法律法規、黨的理論、廉政建設、企業宣傳等多個方面，做到培訓課程全員參與，積極推進“學習型”組織建設。

提升黨建質量促融合

陜西區域總項目部黨支部強化主動作為，促進黨建工作與安全環保質量工作深度融合，一體推進，黨員領導干部帶頭深入現場參與安全環保質量檢查，增強項目風險防范意識。積極落實第一議題制度，強化項目“4+N”責任區建設，積極與業主單位聯合，進一步發掘項目施工潛能，提升施工效率，最大限度地調動和發揮參建人員的主動性和創造性。

“渭南污水廠的建設，作為公司的新業態項目，要善于研究和總結經驗。”區域總項目部總經理蔣曉龍時刻提醒團隊成員以更高站位迎接挑戰，作為公司第一個自主建設的污水處理項目，項目的建設肩負著傳承經驗、拓展市場的重要使命。為此項目團隊堅持深化科技創新，積極總結施工經驗，重點圍繞新業態施工技術展開研究，最終于2022年完成《城鎮污水處理廠施工技術》書籍的編輯及出版工作。

接下來，陜西區域總項目部將進一步開展超前策劃、團隊聯動、“體系+專業”安全管理等工作，傳承文化精神，深耕城市全域產品，共同提升項目生產經營戰斗力。(閔旭朵)

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