“儉，德之共也;侈，惡之大也。”古往今來(lái)，“勤儉節(jié)約”體現(xiàn)了中華民族的價(jià)值取向和道德風(fēng)尚。創(chuàng)業(yè)難守業(yè)更難，作為現(xiàn)代化企業(yè)應(yīng)率先垂范、以身作則，形成人人參與、人人謀劃、人人落實(shí)積極投身到勤儉辦企實(shí)踐中，讓勤儉辦企的理念內(nèi)化于心，外化于行。

一、踐行節(jié)約意識(shí)，營(yíng)造勤儉辦企業(yè)的氛圍。

節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，是我們民族世代相傳的精神財(cái)富，也是我們這個(gè)民族百折不饒、生生不息的力量源泉。節(jié)約并不是不花錢(qián)花少錢(qián)而是將錢(qián)花在刀韌上，要保證我們工作和生活的品質(zhì)不下降的同時(shí)也能抵御風(fēng)險(xiǎn)到來(lái)時(shí)的沖擊。集團(tuán)公司開(kāi)展勤簡(jiǎn)辦企專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，京珠公司積極響應(yīng)，組織員工收集勤簡(jiǎn)辦企、提質(zhì)增效的金點(diǎn)子，發(fā)揮群眾的集體智慧集思廣義，將收集上來(lái)的建議進(jìn)行討論分析，研究制定可行性方案，形成本單位節(jié)約公約，對(duì)員工提出的勤儉辦企的“金點(diǎn)子”進(jìn)行總結(jié)推廣，營(yíng)造人人參與、人人謀劃、人人落實(shí)勤儉辦企業(yè)的濃厚氛圍。

二、打好管理“金算盤(pán)”用好“金點(diǎn)子”。

(一)激活閑置物品。公司各基層可以設(shè)置廢舊辦公用品和職工閑置物品回收箱，定期整理公示將閑置物品提供給有需要的單位或捐贈(zèng)給貧困地區(qū)的人群。配置“共享文具箱”,對(duì)“共享文具箱”進(jìn)行分區(qū)域管理,員工可根據(jù)自身需求,自行取用。

(二)科學(xué)節(jié)約、提升管理。提倡無(wú)紙化辦公,堅(jiān)持雙面打印,“草紙”的二次利用。會(huì)議召開(kāi)遵循“線上線下相結(jié)合，會(huì)議資料提倡電子版無(wú)紙化為主”原則。嚴(yán)控出車(chē)頻率和出差次數(shù)，能集中辦理事項(xiàng)盡量合并辦量，物品采購(gòu)定期間集中購(gòu)買(mǎi)，提暢網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)減少物流成本。

(三)自己動(dòng)手、豐衣足食。將單位閑置土地開(kāi)發(fā)種植蔬菜提供給食堂改善員工生活打造綠色食堂。食堂盡量不使用一次性碗筷，員工打菜按需取量，提倡員工光盤(pán)行動(dòng)。發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性，將一些簡(jiǎn)單手工活發(fā)動(dòng)員工自己動(dòng)手如車(chē)道路刷油漆、院內(nèi)、窗戶掉漆補(bǔ)漆、利用廢舊輪胎裝飾窗口站所、手工制作花園圍欄等，培養(yǎng)員工動(dòng)手能力使其能領(lǐng)悟“一粥一飯當(dāng)思來(lái)之不易,一絲一縷恒念物力”的道理的同時(shí)又花小錢(qián)辦大事。堅(jiān)持勤儉從點(diǎn)滴做起、細(xì)節(jié)做起，自覺(jué)將艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理念內(nèi)化于心、外化于行，以實(shí)際行動(dòng)踐行勤儉節(jié)約新風(fēng)尚。

三、以制度為“準(zhǔn)繩”為勤儉辦助力

將勤儉辦企制度與日常工作業(yè)績(jī)考核掛鉤，以總量、人均比和規(guī)模相當(dāng)?shù)恼舅鶛M向、縱向統(tǒng)計(jì)對(duì)比，多維度、多層次數(shù)據(jù)考量。組織員工簽訂“厲行勤儉節(jié)約”倡議書(shū);定期開(kāi)展站所周邊環(huán)境衛(wèi)生大整治、節(jié)能大排查，將排查問(wèn)題納入日常獎(jiǎng)懲考核;并在辦公區(qū)域張貼節(jié)約資源提醒標(biāo)識(shí)，使大家養(yǎng)成人走燈滅、人離斷電的良好習(xí)慣;站所對(duì)收集到并被采用“金點(diǎn)子”個(gè)人和組織進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，因個(gè)人主觀原因造成的浪費(fèi)進(jìn)行處罰，真正將勤儉辦企業(yè)落到實(shí)處、落到深處、做出真正的成效。

歷史上無(wú)數(shù)事實(shí)反復(fù)證明：艱苦奮斗必得善果，驕奢淫逸必遭禍端。厲行節(jié)約、勤儉辦企貴在堅(jiān)持，我們將積極行動(dòng)起來(lái)，從我做起，從點(diǎn)滴小事做起，爭(zhēng)做“厲行節(jié)儉，勤儉辦企”的倡導(dǎo)者、踐行者和引領(lǐng)者，為實(shí)現(xiàn)“雙千億”和“創(chuàng)建世界一流企業(yè)”目標(biāo)蓄勢(shì)賦能。（湖北交投京珠運(yùn)營(yíng)公司中洲管理所 呂維芳）

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