近年來(lái)，魯鐵實(shí)業(yè)公司機(jī)關(guān)二黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)軌道交通集團(tuán)黨委和公司黨委工作部署，圍繞企業(yè)發(fā)展中心任務(wù)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，在促進(jìn)企業(yè)管理提升、深化合規(guī)監(jiān)督、處置歷史遺留問(wèn)題等方面成效顯著。

黨建賦能礦山建設(shè)，管理升級(jí)成效顯著。臨朐茹家莊礦山項(xiàng)目建設(shè)初期，因缺乏經(jīng)驗(yàn)面臨重大挑戰(zhàn)，二支部通過(guò)定期組織理論學(xué)習(xí)、內(nèi)部培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)、談心談話等活動(dòng)，將黨員逐步培養(yǎng)成為生產(chǎn)骨干，為生產(chǎn)一線創(chuàng)新管理和生產(chǎn)方式作出重要貢獻(xiàn)。兩名黨員發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，針對(duì)礦山生產(chǎn)管理信息量大，人員管理效率低、易出錯(cuò)等問(wèn)題，自主研發(fā)“生產(chǎn)線plc自控系統(tǒng)”與“自助分銷發(fā)貨物流管理等數(shù)字化平臺(tái)系統(tǒng)”，年降低人工及運(yùn)營(yíng)成本310萬(wàn)元。此外，二支部還積極拓展黨建聯(lián)建共建渠道，與多個(gè)國(guó)家級(jí)綠色礦山企業(yè)黨支部開(kāi)展聯(lián)建共建活動(dòng)，制定30余項(xiàng)礦山管理提升計(jì)劃。在2023年“管理提升年”活動(dòng)中，“以綠色高效為目的的茹家莊灰?guī)r礦管理提升建設(shè)”獲得省級(jí)管理創(chuàng)新課題二等獎(jiǎng)。

打造支部黨建品牌，護(hù)航企業(yè)健康發(fā)展。為筑牢依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)底線，二支部創(chuàng)建“合規(guī)·護(hù)航”黨建品牌。強(qiáng)化安排部署，提升合規(guī)意識(shí)，通過(guò)“三會(huì)一課”和主題黨日活動(dòng)，提高黨員干部對(duì)合規(guī)監(jiān)督重要性的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一工作步調(diào)，明確合規(guī)底線，交流研討問(wèn)題，形成監(jiān)督閉環(huán)。發(fā)揮支部引領(lǐng)作用，織密監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)支部黨員重新構(gòu)建供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)防控體系，研發(fā)“供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)數(shù)字化共享表格系統(tǒng)”，全面整合合同管理、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)監(jiān)控、業(yè)務(wù)收付款過(guò)程管理以及應(yīng)收賬款和預(yù)期損益的精細(xì)管理，建立了數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新和共享的智能化平臺(tái)，確保合規(guī)監(jiān)督制度在執(zhí)行中落實(shí)落細(xì)，減少了人為失誤，提高了合規(guī)審核效率。

實(shí)干擔(dān)當(dāng)砥礪前行，妥善處置歷史遺留問(wèn)題。山東某石油科技公司違約案件是魯鐵實(shí)業(yè)公司一大歷史遺留問(wèn)題。二支部將維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為重要使命，發(fā)揮本支部黨員法律特長(zhǎng)，堅(jiān)持謀劃在前、沖鋒實(shí)干，積極與法院、檢察院等部門對(duì)接，整理訴訟證據(jù)材料，維護(hù)企業(yè)利益。勝訴后，又積極與法官、律師對(duì)接，督促法院清場(chǎng)交付，保全了2200余萬(wàn)元的國(guó)有資產(chǎn)。(文/季發(fā)萍)

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