在電氣連接器這一細分賽道，江西航同電氣科技有限公司堪稱熠熠生輝的 “隱形冠軍”。自 2003 年創立，歷經 20 余年技術深耕，構建起全鏈條生產體系。作為國家級高新技術企業、“江西省專業化小巨人”，其產品國內市場占有率達80%，服務許繼、南瑞、西門子等一眾國內外行業巨頭 。

但即便強如航同，也曾深陷數智化轉型困境：

跨組織協同效率低：上海接單、江西生產，訂單變更全靠人工同步，內部結算繁瑣耗時;

生產與質量管控難閉環：BOM靠手工錄入、圖紙傳遞靠線下，質檢記錄散落各處，報廢成本難以核算;

成本管理黑洞：核算粗放、效率低下，一次成本計算竟需數小時;

數智化轉型，刻不容緩。

轉型，從梳理數智化需求開始

 

2023年初，航同電氣開始嚴格的數智化選型，用友U9 cloud憑借【產品+最佳實踐】 &【專業+落地】勝出。

經過雙方實施團隊的合作，共梳理了94個一、二級流程，數百個三級流程，形成了八大冊的各領域業務解決方案。

基于明確的需求，航同電氣基于U9 cloud開啟了一場覆蓋研、產、供、銷、財全鏈條的數智化革命，并最終交出了一份亮眼的“升級答卷”。

全價值鏈的智慧升級

銷售端：從“編碼迷宮”到“精準導航”

客戶料號“一碼貫通”： 獨創“客戶分類+料品”映射模式，破解“一物多碼”困局，銷售下單效率飆升，客戶需求精準響應。

OEM訂單全自動流轉： 系統自動識別OEM物料及直發需求，銷售訂單一鍵生成采購訂單，收貨、出貨、協同無縫銜接，全程可視可控，協同效率倍增。

跨組織協同：

打破“數據孤島”，實現“無縫鏈接”

集中/分散接單智能協同： 上海接單審核后，系統自動向江西拋轉銷售訂單、向供應商拋轉采購訂單;訂單變更時，關聯單據自動聯動調整，內部結算價格按規則自動計算，效率提升80%，審計鏈路清晰無憂。

供應鏈與生產：透明、高效、可追溯

設計制造一體化： PLM與U9cloud深度集成，圖紙自動生成BOM，研發效率飛躍;圖紙在線直達生產與供應商，告別線下傳遞混亂。

供應商高效協同： SRM在線詢比價、訂單確認、發貨通知、圖紙下載、對賬結算，采購全程透明可控，供應商響應速度顯著提升。

全質量過程管控： 首檢、巡檢、末件檢、入庫檢層層卡控，業務單據與質檢強關聯(如：未首檢無法入庫)，質量數據實時可查，良品率報表一鍵生成，為品質保駕護航。

精細化成本核算：

要素成本穿透管理 成本核算細拆至訂單級+要素級(如銅材基料價)，變動成本影響一目了然!

成本真實還原 委外加工費與材料費分離還原，聯副產品、報廢成本精準核算，成本黑洞無處遁形，為降本增效提供數據利劍。

價值躍升：柔性平臺筑基未來

U9 cloud為航同搭建了柔性統一的集團化數字平臺，實現了：

多組織、多法人、多工廠的統一管控

集團主數據(物料、客戶、供應商)集中管理、按需下發

94個核心業務流程全面梳理與優化

信息高效共享，滿足上市審計要求

為全球化布局與未來戰略升級奠定堅實基石

制造業數智化浪潮已至，江西航同以“小巨人”之姿，憑借全面的U9cloud深度應用，實現了全價值鏈的智慧升級，為電子電氣行業樹立了轉型新標桿! 其經驗證明：深耕細分領域的隱形冠軍，一旦插上數智化的翅膀，必將飛得更穩、更遠!

(新媒體責編：wa12)