2012年,當(dāng)基于朋友圈、公眾號的移動社交電商剛剛興起時,人們還抱著懷疑的心態(tài),認(rèn)為移動社交電商只是曇花一現(xiàn),畢竟以個人的人脈關(guān)系鏈做起來的小生意勢單力薄,即分散又不成體系,與阿里、京東等電商大鱷相比,簡直不值一提。
但今天,已經(jīng)沒有人敢忽略社交電商的影響了。進(jìn)入2018年5月,東元集團(tuán)傾心打造的自電商APP——來艾云商,像一匹黑馬一躍出現(xiàn)在人們面前,一經(jīng)面世,撼動著整個電商格局。
來艾云商是一款手機(jī)端社交共享型開店軟件,不同于以往的電商平臺,來艾云商=個性化自電商系統(tǒng)+品牌孵化中心+圈層分享經(jīng)濟(jì)模式+云物流后臺支持。
來艾云商顛覆了傳統(tǒng)的電子商務(wù)模式,立足于以用戶為核心,以社交平臺作為切入點,不依賴于某一平臺的限制,任何人都可以隨時隨地從事任意商品銷售,人人都可以是創(chuàng)業(yè)者。
東元集團(tuán)總裁魏東先生表示:“要幫助更多人創(chuàng)業(yè),讓每個人都可以成就自己的品牌。”
經(jīng)過長時間對市場和用戶的調(diào)研,來艾云商調(diào)研部門的工作人員發(fā)現(xiàn)移動應(yīng)用市場的紅利已經(jīng)消失了,電商APP在業(yè)務(wù)拓展上愈漸艱難,如雨后春筍冒出的電商APP,一夜間倒閉、裁員、收縮和被收購的絡(luò)繹不絕。導(dǎo)致這些情況發(fā)生的原因會不會是因為人們的消費縮減了?然而并不是。統(tǒng)計局公布數(shù)據(jù)顯示,2017年全年社會消費零售總額增長10.2%,網(wǎng)上零售額超7萬億。
人們的消費需求并沒有減少,但是消費要求越來越高。消費者不僅對產(chǎn)品品質(zhì)越來越講究,對個性化消費越來越青睞,對消費過程的體驗感更是越來越重視,這就要求傳統(tǒng)電商經(jīng)營模式需要進(jìn)行轉(zhuǎn)型和升級,從傳統(tǒng)的以商品為中心,過渡到以用戶為中心,來艾云商的自電商模式應(yīng)運而生。
為什么說來艾云商的自電商模式是電商行業(yè)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢?
這就要提到來艾云商的特別之處了,來艾云商是一個跨地域、跨終端、跨系統(tǒng)、跨平臺的服務(wù)系統(tǒng),為來艾云商店主們提供豐富的產(chǎn)品供應(yīng)、推廣服務(wù)及收益途徑,在產(chǎn)品、服務(wù)、營銷推廣等方面實現(xiàn)資源共享,同時對云商們的自營品牌進(jìn)行大力扶持,提供量身定制、全覆蓋式的綜合創(chuàng)業(yè)服務(wù),讓再小的個體都可以成就自己的品牌。
與傳統(tǒng)的社交電商相比,來艾云商擁有至少5個方面的進(jìn)步。
1、人脈即財富,推薦獲得分潤特權(quán),實現(xiàn)長期可持續(xù)的收益。
2、用戶無需下載APP,可自助完成購物。
3、自主售賣自營商品,專業(yè)平臺作擔(dān)保
4、品牌孵化器,扶持原創(chuàng)自營店鋪,與其達(dá)成平臺戰(zhàn)略合作。
5、統(tǒng)一的智能物流倉儲系統(tǒng),節(jié)省大量的時間和運營成本。
在來艾云商APP注冊成為店主后,可以通過2種模式盈利,分別為:分銷平臺商品、分銷自營商品。
①分銷平臺商品,店主的角色僅為推廣角色,訂單形成后由平臺方統(tǒng)一發(fā)貨,店主無需囤貨、打包、發(fā)貨,商品分銷成功后,獲得對應(yīng)的分潤金額。
②售賣自己上架商品(即自營商品),店主需要完成交易的所有環(huán)節(jié),交易達(dá)成,買家點擊確認(rèn)收貨,貨款進(jìn)入店主錢包。
經(jīng)過長期籌備,來艾云商將于2018年5月21日上午10點開放預(yù)約注冊,5月28日開放正式注冊,屆時針對第一批店主將會推出一系列的上線獎勵機(jī)制。
來艾云商的宗旨和目標(biāo)是幫助更多人創(chuàng)業(yè),讓每個人都可以成就自己的品牌。開啟創(chuàng)業(yè)新模式,讓生意更簡單。
(新媒體責(zé)編:shang080503)
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