自傳統零售時代至新零售時代,整個實體行業發生了翻天覆地的變化。從傳統零售的成本、利潤空間、進店率、客單價、租金,到當下的時代賦予的社交屬性、電商屬性、流量屬性,新媒體電商風行,個人品牌不斷崛起,無處不在的商業迭代、技術革新、場景營銷、規模擴張、品牌戰略等,落后的傳統行業終于迎來一個新的拐點。變革、融合、重構、轉型成為整個傳統領域最熱和最為迫切的話題。
時代變遷,傳統行業“老三套”打法已經不適合現在主流的環境了,過去簡單粗暴的直接推廣方式,已經逐漸失去了原有的市場和效果。傳統行業市場正在進行一場多渠道銷售、線上線下相融合、淘汰與轉型的全面遷移,新一代崛起的消費者已經不滿足傳統的門店、傳統的展示、傳統的營銷、傳統的經營方式,真正為傳統行業和實體領域帶來生機的方式正在悄然崛起。
微領地網絡CEO胡光睿已經是一名行業“老兵”了,探訪過各地的實體商家,也深入學習和調研過國內三大巨頭的前沿技術和互聯網思維,一直在深耕傳統領域革新的他,也擁有著十分廣泛的人脈信息圈。在他看來,現在的傳統行業已經不是八九十年代了,不是那個開始干就能賺錢的時代了,市場已經從粗放型過渡到品質型,從全面開花過度到了精耕細作,變得的外在的認知和接觸途徑,不變的是巨大的流量和更加開放、包容的市場。
他認為,各個行業總體上都在進步,也早就了現在百家爭鳴、百花齊放的局面,總體上消費者面臨更多、更好、更優質的服務可以選擇,拿小蜜APP來說,在個人流量領域,從無到有的時候,市場趨向于擁抱帶有顛覆性、革新性、創新性的小蜜APP,在行業的發展中,消費者和用戶對于產品的品質有了更好的要求,所以,這就是小蜜APP不斷深耕用戶、提高品質的原因,在最早期,就把“精致、細致、品質、極致”的語句寫進了企業經營理念當中。
接下來,在實體行業、在傳統領域、在互聯網行業,將是更加全面的遷移和優化,只有這樣才能讓更多的商家走出自己固有的思維弱勢,真正緊跟商業時代的步伐,“不落伍、敢領先”。
(新媒體責編:shang080503)
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