6月21日，蘇寧與大潤發(fā)宣布戰(zhàn)略合作，雙方將圍繞中國大陸地區(qū)所有大潤發(fā)門店的家電3C專區(qū)，深入合作經(jīng)營。話音未落，不到一周時間，蘇寧和大潤發(fā)兩大巨頭就在6月27日緊鑼密鼓地召開了首次全國動員會，并表示要參照蘇寧互聯(lián)網(wǎng)門店最高標準，在1個月內(nèi)為大潤發(fā)升級近300家店，實現(xiàn)818業(yè)績翻番。

1個月內(nèi)升級門店300家。任務之艱巨、時間之短暫在國內(nèi)外都極為罕見，但是蘇寧卻對自身的高效相當自信。這種自信從何而來呢?

智慧零售思維引領堅定前進方向

追根溯源，蘇寧的自信源于“智慧零售”理念的正確性。

從行業(yè)層面來說，蘇寧“智慧零售”理念符合零售行業(yè)發(fā)展的趨勢。今年，博鰲亞洲論壇上發(fā)布的《2018“美好生活”智慧零售白皮書》，通過詳盡的分析闡述，定調(diào)重塑商業(yè)未來的必然是智慧零售，在零售業(yè)引發(fā)強烈反響。這無疑又一次證明了蘇寧的洞見力。

從社會層面來說，蘇寧的“智慧零售”是滿足人民群眾需求的，符合社會生產(chǎn)力發(fā)展需要。4月，《人民日報》用2/3版面的篇幅為蘇寧“智慧零售”點贊，將蘇寧“智慧零售”的實踐作為樣板，倡議行業(yè)借鑒效仿。

方向的正確性讓蘇寧在布局中能夠統(tǒng)一思想、集中精神，從而有效避免內(nèi)耗，無形中提升了蘇寧的行動效率。

強大的技術支撐推動合作高效進行

強大的技術積累是蘇寧能夠高效推動合作的又一法寶。隨著互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型成功歸來，蘇寧已經(jīng)完成了云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能三大核心科技能力部署，建立起一整套智慧零售的系統(tǒng)解決方案，將根據(jù)不同的線下物業(yè)需求，提供各類定制化的業(yè)態(tài)模式，蘇寧迎來了屬于自己的智慧科技大爆發(fā)。

作為零售起家的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，蘇寧的技術積累自然也最為契合零售產(chǎn)業(yè)。長期以來，蘇寧不斷推進智慧零售五大環(huán)節(jié)中采購、銷售、倉配、服務、使用的智能化;如今，智慧零售運營中涉及的智慧供應鏈、智慧物流、智慧金融生態(tài)早已成型。與此同時，蘇寧將多年轉(zhuǎn)型積累的智慧零售技術解決方案打造成一個開源的系統(tǒng)，數(shù)據(jù)云、物流云、金融云等服務以及蘇寧的全產(chǎn)業(yè)資源可以迅速與合作伙伴共享，高效實現(xiàn)生態(tài)戰(zhàn)略級合作。

強大、契合的技術支持，讓蘇寧在為大潤發(fā)這樣的合作伙伴賦能升級時，能夠迅速提出行之有效的解決方案，這將大幅度減少不必要的損耗與風險，提升效率。

豐富的實踐積累讓合作更高效

實踐是檢驗真理的唯一標準。近年來，蘇寧在構建智慧零售生態(tài)的進程里積累的寶貴實戰(zhàn)經(jīng)驗，直接為蘇寧高效賦能大潤發(fā)門店升級提供了可靠支撐。

蘇寧的賦能能力，國內(nèi)外恐怕無出其右，完成雙線融合的過程中，蘇寧以自己的效率將旗下門店進行互聯(lián)網(wǎng)賦能、升級，并同步推出了系列新興業(yè)態(tài)。截至目前，蘇寧合計擁有各類互聯(lián)網(wǎng)門店5000多家，已經(jīng)形成“兩大(蘇寧廣場、蘇寧易購廣場)、一小(蘇寧小店)、多專(蘇寧易購云店、紅孩子、蘇鮮生、蘇寧體育、蘇寧影城、蘇寧極物、蘇寧易購縣鎮(zhèn)店、蘇寧易購汽車超市)”的業(yè)態(tài)產(chǎn)品族群。

從適應性來說，不得不提的是零售云蘇寧易購縣鎮(zhèn)店。蘇寧零售云是蘇寧智慧零售解決方案平臺，通過開放輸出公司在供應鏈、倉儲、金融、IT等方面的核心能力，賦能中小零售商;截至6月底，零售云蘇寧易購縣鎮(zhèn)店在全國門店數(shù)達到768家。

在對線下零售店的升級賦能中，蘇寧對大型綜合零售店、垂直專業(yè)零售店以及各種需求細分零售店的升級積累了廣泛經(jīng)驗，打造了一支具備強大執(zhí)行力和應變力的百戰(zhàn)雄師，這也就不奇怪蘇寧為何會對自身的高效擁有強大自信了。

蘇寧高效來自于厚積薄發(fā)。蘇寧控股集團董事長張近東曾直言，2018年是蘇寧迎來大爆發(fā)的一年。在這之前，蘇寧一度經(jīng)歷過沉寂與轉(zhuǎn)型。然而在競爭日趨激烈的“智慧零售”領域，正是在沉寂中積累的“蘇寧效率”，讓如今的蘇寧處處占得先機。此次與大潤發(fā)合作彰顯出的高效和高度自信，正是智慧零售領軍企業(yè)應有之姿。

(新媒體責編：shang080503)