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    網絡醫托如何破解

    8月29日下午,云南人艾華帶著患腦癱的大兒子被“網絡醫托”騙到北京就醫。這背后,是一個名為北京東方起點醫療投資管理有限公司的“網絡醫托公司”在暗中操作,這家公司利用連環話術,假冒慈善機構人員和醫生身份,騙取全國各地的腦癱病患者前往與其合作的指定醫院就診,每成功拉到一人前去住院,公司員工可獲得1000元提成。(9月4日《新京報》)

    8月25日上午,一名員工打開患者資源庫,準備給患者打電話。圖片來源:新京報

    ●觀察

    網絡醫托的多重罪孽

    網絡醫托是由傳統醫托發展而來,稱得上是醫托們的“互聯網+”。這樣的升級,使網絡醫托的危害在傳統醫托的基礎上成倍增加。

    首先,傳統醫托在醫院或車站行騙,范圍尚且可控,行蹤也好追尋。但網絡醫托立足網絡,面向全國,受害面要大得多。且網絡容易隱匿身份,便于冒充專家,更讓患者防不勝防,即使患者足不出戶,網絡醫托也能找上門來,行騙的觸角能伸到任何一個角落。可見,網絡醫托的危害,要比傳統醫托大得多。

    其次,腦癱患者所處的家庭十有八九十分貧困,因為這個病極難治,需要經過多年的康復治療,導致這些家庭不僅要花光積蓄,而且可能債臺高筑,既窮且病,這些家庭屬于弱勢群體中的弱勢者。但網絡醫托專騙這些患者,讓這些家屬雪上加霜。騙取普通患者的錢就不可饒恕,這些醫托騙的是貧困患者的錢,足見其罪孽之深。

    此外,慈善的作用是扶貧濟困,但網絡醫托把慈善當成了騙人的幌子,不僅假冒慈善機構人員套取患者資料,而且用慈善項目來誆騙患者。患者原本想得到社會的幫助,結果卻掉進了騙子精心設計的陷阱,最后患者既不相信醫托,也不再相信慈善,讓慈善也躺著中槍,當真正的慈善伸出援手時,這些患者反而不敢接受。利用普通手段來行騙本就十分可惡,假借慈善的名義行騙,就是惡上加惡。

    僅從上述三個方面,就可看出這些網絡醫托的多重罪孽,且他們多行騙一天,受騙的貧困患者就會增加不少。因此,對他們的打擊應該保持緊迫感,在處罰力度上,更要考慮其危害的多樣性和嚴重性,確保罰責對等,對網絡醫托產生足夠的震懾力。

    羅志華

    ●剖析

    趁早關了無良醫院

    “網絡醫托”橫行無忌,離不開幾個要素支撐:一是患者的信息。“公司每天會將大約200個電話號碼發給每個話務員,用來和患者聯系的電話號碼也由公司統一提供……”那么,這些核心信息如何泄露出去、涉事公司又如何能輕松登錄相關醫院的后臺?這些心照不宣的問題,哪里需要什么答案呢。二是醫托的忽悠。據稱,一名沒有任何醫療知識的新員工從入職到成為電話那頭的“醫生”,“一上午就可以搞定”。這種專業的“網絡醫托”要求也很簡單,摒棄“善良”的天性就好,膽大心黑、善于忽悠,月入兩三萬并非難事。三是院方的茍合。相關公司設三個回訪組,分別對應國康、京軍、西南腦科這三家醫院。記者找到一本“小兒腦性癱瘓”的話務部培訓手冊,手冊上標注:北京京軍腦癱病醫學研究院咨詢部制。“東方起點公司”當然不是慈善機構,窮盡一切手段為三家醫院忽悠患者,這是徹頭徹尾的合謀還是天降餡餅的巧合?

    騙子公司與無良醫院之間究竟是怎么勾搭上的,這個問題有待市場監管和執法部門細致起底。但有一點值得反思:2015年11月,“東方起點公司”曾因虛假宣傳被北京豐臺工商局行政處罰,罰款5萬元——僅有50個員工就敢號稱“公司現有職工3000余人”,1個專家教授都沒有也敢杜撰“知名專家、醫學教授200余人”……遺憾的是,5萬塊錢的罰單與員工收入上萬的斂財騙術相比,簡直連隔靴搔癢都算不上,又如何能禁絕其矢志不渝于“網絡醫托”的澎湃之心?

    涉事醫院大多是民營,民營醫院自然無原罪,但野蠻發展中僭越底線的違法問題,恐怕已經透支了太多的醫療行業的公信力。謀財害命、傷口撒鹽,“網絡醫托”和電信詐騙有何兩樣?那些倚靠“網絡醫托”做生意的醫院,真要奢談整治,趁早關了又何妨?

    鄧海建

    ●支招

    不妨從隔空問診入手

    對于“網絡醫托”來說,都接受過專門的培訓,會嚴格按預設好的步驟來實施騙局,并且每一個環節都有對應的“話術”:第一步,以慈善機構的名義博取患者信任,許諾相關的補貼基金;第二步,冒充“醫生”身份告訴患者病情不樂觀要及時就醫;第三步,引出他們所推薦的指定醫院,誘導患者上鉤。不難看出,就算這種“話術”再高明,究其實質,都是通過“隔空問診”來行騙的,也就是說,從始至終,患者都是在網絡咨詢,并未見過“醫生”的廬山真面目,云里霧里間就受騙了。

    其實,所謂的“隔空問診”看似很時尚,也很便捷,卻是一個誤區;因為就目前的醫療體系和醫療資源來說,雖然很多醫院開通了網上預約平臺,但是針對患者的網上咨詢或尋醫問藥的熱線服務都還沒有開通。也就是說,對于正規醫院來說,在現有的資源下實行“隔空問診”并不現實,因為患者可能詢問的疾病很單一,很可能是特定的一個癥狀或者一個體征,如果要解答必須專科醫生來解答,而醫學范圍很廣,靠某一個醫生根本無法解決。因此,只要是正規的醫院,基本都不可能在網上接受“隔空問診”,患者情況千差萬別,負責任的診治必須是到院就診。

    因此,破解“網絡醫托”不妨從“隔空問診”入手,只要把“正規醫院不可能隔空問診”的理念在患者中普及,那些“網絡醫托”的謊言就不攻自破了。這就需要衛生系統相關部門多宣傳醫學常識,比如可以定點、定期進行拉網式講解,力爭讓每一位公民都能識別“網絡醫托”的騙局。當然,從“隔空問診”的宣傳入手,是為了快速規避患者再上當受騙,要根治這種頑疾,肯定需要同時完善相關管理制度并抓好落實,決不給“網絡醫托”們可乘之機。

    徐建中

    ●溯源

    斬斷背后利益鏈條

    從“網絡醫托”的行騙過程看,其編織的謊言、設計的行騙程序十分縝密,即便一些有防騙常識的人,也可能被其“忽悠”,更別說那些缺乏警惕、一心想為患者治病的患者家屬了。然而,“網絡醫托”的騙術并非無懈可擊,其終歸不是為患者治病的最終實施者,最終還要將招攬的“生意”轉手給相關醫院,最終由相關醫院實施治療。當然,轉手給相關醫院并不是無償的,而是有利益牽扯在里面。以前面所述“網絡醫托”公司為例,其每介紹一個病人前去“合作”醫院就診,會從中獲取一千元提成。可見,“網絡醫托”的“七寸”就在某些醫院和其之間的利益鏈接上。

    根除“網絡醫托”必須斬斷利益鏈接。有需求才有市場,“網絡醫托”之所以有“生意”可做,就在于相關醫院對其有所需求,需要靠“網絡醫托”來攬生意、增收益、提效益。俗話說“酒香不怕巷子深”,事實上,一些優秀醫院是不需要各種醫托來招攬患者的,醫術精湛、治療有效,能用質量和療效贏得口碑,患者自會絡繹不絕。而靠醫托來招攬“生意”的醫院,服務質量和醫術是讓人生疑的,沒有多少患者前來就醫,效益上不去在所難免。但無論如何,這些醫院都不該和“醫托”們攪和在一起,用“下三濫”的手段來引誘患者。所以,“網絡醫托”失德且違法,而與之有“合作”關系的醫院也好不到哪去。無疑,這些“問題醫院”也是“網絡醫托”的培養者、縱容者。

    既然如此,在整治“網絡醫托”的過程中,就不能單就“網絡醫托”整治“網絡醫托”,而應該將那些“問題醫院”一并考慮,在整治過程中,“拔出蘿卜帶出泥”,斬斷利益鏈接。只有如此,“網絡醫托”才會失去存在的土壤、才會失去滋生和蔓延的空間。

    桑勝高

    ●三言兩語

    這暴露了“爭搶患者”的醫療亂象,這種亂象必將導致醫療生態的破壞。

    ——賈南

    醫托將患者騙到指定醫院是謀財害命,比醫托更可恨的是他們背后的“合作醫院”。

    ——孫某

    有關部門應對這些網絡醫托和發放提成的醫院立案打擊,讓這些害人者付出應有的代價。

    ——李方向

    “罰款五萬元”這樣的溫柔一刀,不僅不會讓他們收手,甚至還會愈演愈烈。

    ——楊李

    從根本上而言,這些醫托無論在哪個角落里,無論和哪個醫院勾搭著,只要真抓真打,斬斷其中的利益鏈條,就不會有坑人害人的土壤。

    ——楊玉龍

    借助互聯網興風作浪的“醫托”并非有多強大,缺的只是精準監管與精準打擊。

    ——李雪

    原標題:如何破解“網絡醫托”?須斬斷背后“利益鏈條”

    (新媒體責編:wb001)

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